Estratègia corporativa. Pla estratègic.

 

  • Anàlisi i definició de l’estratègia corporativa i empresarial. Línies d’actuació de futur. Desenvolupament internacional.
  • Situació actual i posició competitiva. Amb referència al mercat i als competidors.
  • Definicions estratègiques, missió, objectius, posicionament, marques i productes.
  • Pla estratègic a curt, mig i llarg termini a nivell de grup i d’empresa.
  • Projeccions econòmiques i financeres a mig i llarg termini.
  • Contrast estratègic, revisió externa de l’estratègia de l’empresa.
  • Valoració d’empreses, marques i productes.
  • Nous negocis. Anàlisi i desenvolupament.
Assistència a les empreses en l’execució dels seus plans estratègics mitjançant:

• Adquisicions:

 

 

 

 Definició del perfil, identificació dels candidats, anàlisi, negociació de l’acord de compra. Coordinació d’externs.

• Desinversions:

 

 

 

 Anàlisi i preparació de quadern de vendes, primera valoració, identificació de possibles compradors, negociació de l’acord.
• Fusions i aliances: Anàlisi de les companyies, homogeneïtzació de les dades. Criteris de valoració i bases de la fusió o aliança. Consultoria de la integració .
Millora interna, creixement orgànic, downsizing.
  • Estudis de mercat, distribució i comportament del consumidor.
  • Plans d’empresa. Anàlisi, plantejament i execució de Plans de Marketing-Vendes, Financer-Administratiu, Producció-Logística.
  • Desenvolupament de noves línies de productes, des del seu plantejament conceptual fins el Pla de llançament.
  • Gestió comercial. Anàlisi i recomanacions. Reestructuracions. Xarxes de distribució nacionals i internacionals.
  • Organització i processos. Anàlisi i assessoraments en equips humans i sistemes de gestió.
  • Estratègia i implementació de les tecnologies de la informació.

A les institucions:

  • Revisió de l’estratègia, definició d’objectius. Plantejaments a curt, mig i llarg termini.
  • Revisió de sistemes i operativa. Plans de millora continuada.
  • Establiment de Plans de seguiment, sistemes de control de l’eficiència i eficàcia.
  • Anàlisi de les organitzacions. Plans de reestructuració, sistemes de formació i motivació.

          Altres serveis a les empreses:

  •  Identificació i obtenció de finançaments preferents.