ASESORAMIENTO EN CONSULTORÍA OPERATIVA

Nuestra misión es ofrecer mejoras sustanciales y duraderas a los resultados de nuestros clientes, aprovechando nuevas oportunidades y creando valor en toda su cadena de negocio. Planes comerciales, planes de marketing, control de costes, recursos humanos, control de gestión y control financiero.

Planes Comerciales

• Evaluación y Análisis de las Ventas
• Análisis de los Clientes y su segmentación
• Estudios de Mercado
• Análisis de la Competencia-Benchmarking
• Desarrollo de Nuevas Líneas de Producto
• Evaluación y Seguimiento del Equipo Comercial
• Desarrollo de Nuevas Estrategias Comerciales
• Determinación de los Objetivos a Corto, Medio y Largo Plazo
• Desarrollo e Implantación de Sistemas de Reporting

Planes de Marketing

• Planes de Comunicación y Promoción
• Política de Precios y Modelos de Beneficios
• Segmentación de Clientes
• Estrategias de Diferenciación
• Estrategias de Distribución
• Desarrollo de la Imagen Corporativa
• Política de Proveedores
• Seguimiento del Plan

Control de Costes

• Análisis de Costes por Línea de Producto o Negocio
• Organización por Centro de Responsabilidad
• Centros de Costes y Beneficios. Precios de Transferencia
• Sistemas de Costes: completo, variable, estándar
• Análisis de Desviaciones
• Implantación de modelos de costes

Recursos Humanos

• Evaluación del Equipo Directivo
• Evaluación del Personal por Categorías
• Reestructuración y Organigrama
• Políticas de Retribución
• Estrategias de Team-Building
• Búsqueda y Selección de Personal
• Interim Management
• Coaching y Mentoring

Control de Gestión

• Control de las Actividades Productivas:
• Aprovisionamientos
• Producción
• Comercial
• Control de Gestión Financiera:
• Estructura Financiera
• Liquidez
• Stocks y Proveedores
• Control de Procedimientos:
• Administrativos
• Legales
• Auditoria

Control Financiero

• Planes de Tesorería.
• Reestructuración de Deudas.
• Contratación de Préstamos y Créditos
• Lease-back, Leasing, Renting.