DORADZTWO OPERACYJNE
Nasza misja jest oferowanie klientom trwalych i gruntownych usprawnien, pozwalajacych im na osiagniecie dlugookresowych zysków i wykorzystywanie pojawiajacych sie szans rynkowych. Cel ten osiagamy poprzez kreowanie wartosci na kazdym etapie prowadzonego przez nich przedsiewziecia, tworzac plany handlowe i marketingowe, realizujac kontrole kosztów, zasobów ludzkich, zarzadzania czy finansowa.
Planowanie Handlowe
- Ocena i analiza sprzedazy
- Badanie i segmentacja klientów
- Badania rynku
- Analiza konkurencji - Benchmarking
- Rozwijanie nowych linii produktowych
- Ocena i kontrola zespolu handlowego
- Rozwijanie nowych strategii handlowych
- Wyznaczenie celów: krótko, srednio i dlugookresowych
- Rozwój oraz wdrazanie systemów raportujacych
Planowanie Marketingowe
- Planowanie komunikacji i promocji
- Polityka cenowa i modelowanie zysków
- Segmentacja rynku klientów
- Strategie róznicowania
- Strategie dystrybucyjne
- Wzmacnianie wizerunku firmy
- Polityka zaopatrzeniowa
- Kontrola realizacji planu
Kontrola Kosztów
- Analiza kosztów wedlug rodzaju produktu i linii biznesowej
- Organizacja wedlug departamentów
- Centra kosztów i zysków, ceny transferowe
- System kosztów: calosciowy, zróznicowany i standardowy
- Analiza odchylen
- Wdrazanie modelów kosztowych
Zasoby Ludzkie
- Ocena ekipy kierowniczej
- Ocena personelu wedlug departamentów
- Restrukturyzacja i adaptacje schematu organizacyjnego
- Polityka placowa
- Strategia organizacji grup zadaniowych
- Poszukiwania i wybór personelu
- Zarzadzanie zastepcze, tymczasowe
- Szkolenia
Kontrola Procesów Zarzadzania
- Kontrola dzialalnosci produkcyjnej:
- Dostawcy
- Produkcja
- Sprzedaz
- Kontrola zarzadzania finansowego:
- Struktura finansowa
- LPlynnosc
- Magazyn i dostawcy
- Kontrola procedur:
- Administracyjnych
- Prawnych
- Audyt
Kontrola Finansowa
- Przeplywy finansowe (cash flow)
- Restrukturyzacja zadluzenia
- Zaciaganie pozyczek i kredytów
- Lease-back, Leasing, Renting
ESP
CAT
ENG
FRA
POL
Podsumowanie internetowych w formacie PDF

